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2022年1月19日至21日，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)指導(dǎo)，阿里云、商業(yè)評(píng)論、淘寶教育聯(lián)合主辦的“2022數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會(huì)”在云端舉行。本次峰會(huì)以“數(shù)智、創(chuàng)新、先鋒”為主題，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、學(xué)術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的近70位演講嘉賓，圍繞數(shù)字政府、產(chǎn)業(yè)金融、新零售、敏捷組織、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興等六大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，研討展望了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和趨勢(shì)，揭示了產(chǎn)業(yè)變革和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的嶄新征程。

本次峰會(huì)的舉辦正值“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃發(fā)布之際，前日《求是》重要文章提出“不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)”�？芍^恰逢其時(shí)、相得益彰。一方面，近年來(lái)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響程度之深前所未有，正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)�球�?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。另一方面，本次峰會(huì)通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型理念和方法論的發(fā)布，以及數(shù)智創(chuàng)新先鋒企業(yè)實(shí)踐的分享和研討，讓各界人士看到了實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的可借鑒的路徑和經(jīng)驗(yàn)。

“2022數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會(huì)”涵蓋了零售、金融、敏捷組織、鄉(xiāng)村振興、消費(fèi)&產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等6大主題、邀請(qǐng)了67位行業(yè)頂級(jí)專(zhuān)家分享、發(fā)布了7本數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列叢書(shū)、評(píng)選出121家企業(yè)獲得“2022數(shù)智化先鋒獎(jiǎng)”，180+家媒體對(duì)峰會(huì)進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，在線觀看累計(jì)達(dá)到五百萬(wàn)觀看量。

數(shù)智萬(wàn)象：邁進(jìn)數(shù)智新時(shí)代

在本次峰會(huì)的開(kāi)場(chǎng)主論壇“數(shù)智萬(wàn)象”中，大咖云集、嘉賓薈萃。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng)朱宏任，以及中國(guó)工程院院士譚建榮，發(fā)表了開(kāi)場(chǎng)致辭，并分別從國(guó)家和產(chǎn)業(yè)層面，展望了數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)前景。

來(lái)自阿里集團(tuán)的多個(gè)事業(yè)群業(yè)務(wù)高管，包括阿里云智能總裁、阿里巴巴達(dá)摩院院長(zhǎng)張建鋒，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長(zhǎng)肖利華，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、釘釘總裁葉軍，網(wǎng)商銀行產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融部總經(jīng)理王志譽(yù)等，也在農(nóng)歷辛丑年終和2022新年伊始之際，從不同維度和視角對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和路徑，做出了展望和思考。

在開(kāi)場(chǎng)主論壇上，阿里云研究院重磅推出了“阿里云數(shù)智化轉(zhuǎn)型”系列叢書(shū)。在該叢書(shū)中，阿里巴巴基于自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論，囊括了組織、金融、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售等多個(gè)領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑，為高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)智化轉(zhuǎn)型指明方向。叢書(shū)中豐富的標(biāo)桿實(shí)踐案例，以及企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的思考、挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)之策、實(shí)踐成果等，值得各行各業(yè)研究者、實(shí)踐者研讀借鑒。

《新零售之旅：數(shù)智化轉(zhuǎn)型與行業(yè)實(shí)踐》，圍繞數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論，結(jié)合8大行業(yè)、24個(gè)案例，以生活服務(wù)場(chǎng)景，從宏觀政策、技術(shù)發(fā)展、消費(fèi)者變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等展開(kāi)；《智能化數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會(huì)大融合》探討與想象面向未來(lái)的數(shù)智化價(jià)值實(shí)現(xiàn)與驅(qū)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)新性地提出了數(shù)字政府“政府即平臺(tái)”理念、省市縣3級(jí)與8大領(lǐng)域的理論實(shí)踐分析；《數(shù)智驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興》探討數(shù)智技術(shù)對(duì)鄉(xiāng)村資源要素及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重塑、對(duì)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智生態(tài)重構(gòu)路徑，數(shù)智化休閑文旅及特色產(chǎn)業(yè)帶對(duì)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展新格局下的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；《數(shù)智化敏捷組織》結(jié)合阿里云與釘釘在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積淀，闡述數(shù)智化敏捷組織的“戰(zhàn)略引領(lǐng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、組織升級(jí)、技術(shù)賦能”的構(gòu)建體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理變革；《數(shù)智金融與產(chǎn)業(yè)賦能》，以中小微企業(yè)融資問(wèn)題作為切入點(diǎn)，著重研究產(chǎn)業(yè)數(shù)智金融各相關(guān)方的新定位和新服務(wù)，勾畫(huà)出產(chǎn)業(yè)數(shù)智金融生態(tài)體系的框架圖；《消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：雙輪驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)》，以客戶為中心，以數(shù)據(jù)流作紐帶，商流、物流、資金流、人才流協(xié)同發(fā)力，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將合力雙輪驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；《數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)》，剖析阿里集團(tuán)新零售行業(yè)布局，業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)深度融合，重塑增長(zhǎng)引擎，首創(chuàng)提出企業(yè)全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)和五部曲方法論，引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)重構(gòu)。

同時(shí)，為了貫徹落實(shí)國(guó)家部署，加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)，由阿里巴巴集團(tuán)倡議，聯(lián)合中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)邀請(qǐng)來(lái)自國(guó)家級(jí)智庫(kù)、科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等的思想領(lǐng)袖、學(xué)者專(zhuān)家，共同搭建前沿、開(kāi)放、共享的智庫(kù)交流平臺(tái)。在本次峰會(huì)，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、中國(guó)信息通信研究院、中國(guó)工程院等發(fā)起單位代表共同宣布成立。瞄準(zhǔn)未來(lái)的社會(huì)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)變革，通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型盤(pán)活新要素、催生新業(yè)態(tài)、培育新動(dòng)能，建立在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施之上的數(shù)字融合新世界，是這個(gè)時(shí)代各行各業(yè)的業(yè)務(wù)決策者和技術(shù)人應(yīng)該堅(jiān)持的信仰和為之努力的夢(mèng)想。

數(shù)智浪潮：品牌新零售

新零售時(shí)代，是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，是消費(fèi)者為核心的時(shí)代，是智慧品牌引領(lǐng)、快速柔性供應(yīng)鏈支撐、全網(wǎng)全渠道高效運(yùn)營(yíng)的新時(shí)代。

在分論壇“數(shù)智浪潮：品牌新零售”上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長(zhǎng)肖利華展望了這一時(shí)代。他認(rèn)為，“十四五”規(guī)劃和“2030遠(yuǎn)景目標(biāo)”下，數(shù)字中國(guó)的浪潮已然洶涌，互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者的需求不斷增加，需求的變化性也不斷提升，企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各環(huán)節(jié)如何實(shí)現(xiàn)高效的供需動(dòng)態(tài)平衡，是未來(lái)的重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。而數(shù)智化是面對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)供需高效精準(zhǔn)匹配的重中之重。基于阿里巴巴內(nèi)部的實(shí)踐與各行各業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，他首創(chuàng)提出了“數(shù)智化轉(zhuǎn)型五部曲”方法論：第一，基礎(chǔ)設(shè)施云化；第二，觸點(diǎn)數(shù)字化；第三，業(yè)務(wù)在線化；第四，運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化；第五，決策智能化。

新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院副教授、新商業(yè)轉(zhuǎn)型專(zhuān)家周宏騏專(zhuān)注于數(shù)智營(yíng)銷(xiāo)，剖析了數(shù)智化賦能新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)、邏輯和方法。他指出，數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)永遠(yuǎn)要以人為本，用數(shù)字化標(biāo)簽更好地解讀人的需求，讓消費(fèi)者更高效地實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的全鏈路，即觸達(dá)場(chǎng)、交互場(chǎng)、轉(zhuǎn)化場(chǎng)、服務(wù)場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)科技矩陣實(shí)現(xiàn)數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)。

阿里云智能新零售行業(yè)總經(jīng)理戴濤指出，在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的形勢(shì)下，對(duì)新零售行業(yè)而言，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是釋放消費(fèi)潛力最好的方式。針對(duì)新零售“新人群、新場(chǎng)景、新供給”的核心增長(zhǎng)要素，他提出了泛零售企業(yè)提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的“五力模型”。

分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、知名企業(yè)家江南春在論壇上分享了“中國(guó)品牌崛起的中國(guó)方法”。當(dāng)人口紅利與流量紅利趨弱，品牌紅利正在開(kāi)始。在新形式、新的存量博弈時(shí)代中，中國(guó)品牌要崛起，需要通過(guò)中心化對(duì)抗碎片化，通過(guò)重復(fù)對(duì)抗遺忘，通過(guò)確定性對(duì)抗不確定性，從而“品牌種樹(shù)”，創(chuàng)造品牌的社會(huì)共識(shí)，收獲長(zhǎng)期價(jià)值。

阿里巴巴集團(tuán)從四年前提出新零售戰(zhàn)略至今，一直在探索新零售發(fā)展的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，分別在自營(yíng)及平臺(tái)的增量創(chuàng)新和存量改造方面建設(shè)零售試驗(yàn)田，進(jìn)行模式改造及新業(yè)態(tài)的落地孵化。阿里用一套完整的商業(yè)操作系統(tǒng)解決零售行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型，相信一定會(huì)為社會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的價(jià)值和影響。

數(shù)智創(chuàng)享：數(shù)智金融與產(chǎn)業(yè)賦能

數(shù)智金融是一片新的藍(lán)海，擁有巨大提升空間，數(shù)智化將驅(qū)動(dòng)金融服務(wù)模式的創(chuàng)新。

在分論壇“數(shù)智創(chuàng)享：數(shù)智金融與產(chǎn)業(yè)賦能”上，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長(zhǎng)肖利華分享了他對(duì)數(shù)智金融的愿景。中國(guó)制造和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在全球遙遙領(lǐng)先，將這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，從消費(fèi)金融延伸到產(chǎn)業(yè)金融，將構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與金融的良性互動(dòng)生態(tài)，衍生更多元化的金融服務(wù)。

結(jié)合網(wǎng)商銀行近年的實(shí)踐，王志譽(yù)介紹了數(shù)智化供應(yīng)鏈金融解決方案大雁系統(tǒng)。該解決方案將供應(yīng)鏈金融服務(wù)從過(guò)去的1+n模式升級(jí)到1+n2。使供應(yīng)鏈金融可以從服務(wù)供應(yīng)鏈主動(dòng)脈上的頭部客戶，隨著渠道下沉延伸到供應(yīng)鏈的毛細(xì)血管的長(zhǎng)尾客戶，結(jié)構(gòu)從線性變?yōu)榫W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，可以更清晰全面地刻畫(huà)小微企業(yè)在整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的位置和狀態(tài)，精準(zhǔn)評(píng)估小微企業(yè)的信用狀況。由此，人工服務(wù)徹底地被數(shù)字化，不再需要人工單據(jù)審查、審批等繁瑣的流程，授信和風(fēng)控邏輯從傳統(tǒng)的算術(shù)思維演變?yōu)楦怕仕季S，不追求精準(zhǔn)評(píng)估，而追求在多大概率上客戶屬于好客戶。

數(shù)智熵減：打造敏捷組織

數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要全新的戰(zhàn)略思維、全新的組織能力，也需要?jiǎng)?chuàng)新組織文化與人才機(jī)制，是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、人才的一場(chǎng)系統(tǒng)變革。數(shù)智化新動(dòng)力為組織帶來(lái)全新機(jī)遇，也重新定義了組織的底層邏輯。

在分論壇“數(shù)智熵減：打造敏捷組織”上，創(chuàng)業(yè)酵母創(chuàng)始人、知名組織創(chuàng)新專(zhuān)家張麗俊表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)每家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)組織變革。完整的組織變革需要從文化伊始，在革新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司內(nèi)部盡心治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)組織、個(gè)人都要進(jìn)化。數(shù)智化時(shí)代的組織，與傳統(tǒng)金字塔型結(jié)構(gòu)的組織不同，企業(yè)組織管理員工，要驅(qū)動(dòng)核心崗位上的一線員工，他們的活力決定了一個(gè)企業(yè)組織的變革活力。同時(shí)，在這一變革過(guò)程中，主要責(zé)任會(huì)落到管理者身上，每一個(gè)管理者最大的挑戰(zhàn)，是要從粗放式管理上升到精細(xì)化管理，組織也一定要配套精細(xì)化的管理體系。

數(shù)智躍遷：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)

各行各業(yè)品牌商積極擁抱電子商務(wù)和新零售，已然走在數(shù)字化發(fā)展前列。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索也在龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上逐步推進(jìn)。雙輪驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)已成大勢(shì)。

在分論壇“數(shù)智躍遷：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)”上，盛景嘉成基金合伙人顏艷春通過(guò)“新技術(shù)如何引爆四場(chǎng)革命和四大紅利”“新零售2.0：從經(jīng)營(yíng)貨到經(jīng)營(yíng)人”“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持續(xù)增長(zhǎng)的新邏輯”三個(gè)話題分享，闡述了他對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)構(gòu)性紅利的理解。

顏艷春表示，過(guò)去二十年全球是一個(gè)高速工業(yè)化的進(jìn)程，下一個(gè)二十年則是一個(gè)數(shù)智化的二十年——消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并行，從人類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)到萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)，從信息互聯(lián)網(wǎng)到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。在數(shù)智化時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將不再是一朵浪花，而是一股時(shí)代的洪流。新媒體、新服務(wù)、新零售、新制造、新金融、新物流……各個(gè)行業(yè)不斷融合，不斷加深消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，將造就翻天覆地的改變。過(guò)去每個(gè)產(chǎn)業(yè)的研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)，基本上每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)單打獨(dú)斗的單邊市場(chǎng)。而今天，產(chǎn)業(yè)路由器的模式，讓我們有可能建立一個(gè)由需求驅(qū)動(dòng)的，由被稱(chēng)之為B2F的交易路由器、履約路由器、流量路由器和金融路由器（叫B2Factory、B2Fufillment、B2Flow、B2Finance）四大基礎(chǔ)設(shè)施共建的雙邊市場(chǎng)，甚至多邊市場(chǎng)。

中制智庫(kù)理事長(zhǎng)新望在主題為“制造業(yè)的專(zhuān)精特新的發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的分享中深入剖析了制造業(yè)發(fā)展階段與格局，以及專(zhuān)精特新發(fā)展的必要性與方法論。在中國(guó)從“制造大國(guó)”走向“制造強(qiáng)國(guó)”的大趨勢(shì)下，中國(guó)制造企業(yè)需要占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域、從裝配式制造走向基礎(chǔ)制造、從跟隨發(fā)展走向引領(lǐng)發(fā)展、從傳統(tǒng)制造走向現(xiàn)代制造，

數(shù)智共振：實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

數(shù)字化將構(gòu)建產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同的農(nóng)業(yè)全鏈路數(shù)字生態(tài)，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)融合式創(chuàng)新。數(shù)智共振、鄉(xiāng)村振興，需要全社會(huì)政企產(chǎn)學(xué)研多方力量共同投入和共同參與。

在分論壇“數(shù)智共振：實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興”上，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)國(guó)際學(xué)院院長(zhǎng)李道亮表示，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)如期完成了新時(shí)代脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)業(yè)正在迅速地向現(xiàn)代化邁進(jìn)。信息技術(shù)和農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施的不斷融合，促使智慧農(nóng)業(yè)成為一種新的生產(chǎn)力。世界主要農(nóng)業(yè)大國(guó)都在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)智技術(shù)對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的控制。未來(lái)，計(jì)算機(jī)勢(shì)必成為關(guān)鍵的生產(chǎn)農(nóng)具，而網(wǎng)絡(luò)化將是數(shù)字鄉(xiāng)村的一個(gè)非常重要的特征。

關(guān)于數(shù)智化助力鄉(xiāng)村振興，阿里巴巴數(shù)字鄉(xiāng)村與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)部總裁助理竇偉也分享了他的思考：在數(shù)智化助力鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，針對(duì)縣域提供長(zhǎng)期的解決方案，需要有兩種能力的集成：一是產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的能力，二是決策治理數(shù)智化的能力。在組織振興場(chǎng)景上，要走一個(gè)“治理+服務(wù)”的路徑。“治理+服務(wù)”既是一種基層治理的探索，又是一種公共服務(wù)的下沉，這是組織振興未來(lái)的大方向。基于建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村整體愿景，希望與更多縣域及合作生態(tài)伙伴一道打造鄉(xiāng)村振興的數(shù)字引擎。阿里巴巴數(shù)字鄉(xiāng)村與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)部同阿里內(nèi)部多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)形成協(xié)同產(chǎn)品方案，將與合作伙伴一道進(jìn)行開(kāi)放合作，共創(chuàng)共建。

阿里巴巴社會(huì)公益部外派公益總經(jīng)理胡海河，介紹了阿里巴巴公益和阿里巴巴公益助力國(guó)家脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的情況。隨著2020年國(guó)家取得脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，完成第一個(gè)百點(diǎn)奮斗目標(biāo)后，阿里巴巴積極助力國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，升級(jí)脫貧基金為鄉(xiāng)村振興基金，發(fā)布熱土計(jì)劃，從科技、產(chǎn)業(yè)和人才三個(gè)方面開(kāi)展助農(nóng)工作，繼續(xù)為欠發(fā)達(dá)縣域的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史性任務(wù)，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略偉大實(shí)踐，要引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)組織、公民個(gè)人等社會(huì)力量廣泛參與，匯聚技術(shù)、智力、經(jīng)濟(jì)等資源，形成磅礴偉力，朝著實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)共同奮斗。

開(kāi)啟數(shù)智新時(shí)代

隨著國(guó)家“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的正式發(fā)布，可以預(yù)見(jiàn)，無(wú)論是消費(fèi)端還是產(chǎn)業(yè)端，中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程將得到進(jìn)一步的加速。對(duì)于所有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是新時(shí)代賦予的一次大機(jī)遇，也是號(hào)召我們?nèi)�力奮發(fā)的一聲號(hào)角。

衷心祝愿所有企業(yè)能夠駕馭數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮，抓住時(shí)代的機(jī)遇，共同開(kāi)啟一個(gè)波瀾壯闊的大時(shí)代。

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